管理咨詢 > 風險與內控

全面風險管理體系搭建

企業可能面臨如下困惑


· 企業風險管理與內控現狀是否符合相關法律法規要求?

·    企業風險管理與內控現狀與行業平均水平存在的差距有哪些?

·    企業風險管理與內控現狀是否符合企業戰略發展的需求?

·    進行風險管理是否會無謂的增加企業的動作成本?
·    如何配置企業風險管理所需的人力和財務資源?
·    風險控制如何能與企業的日常業務實踐結合?

中大咨詢解決方案


1. 協助企業建立風險管理與內部控制體系

2. 協助企業完善風控體系建設


風險管理現狀診斷和優化



風險管理策略

根據“績效-成本-風險”的平衡原則原則風險管控方法(應對策略)




您將獲得的收益

·    發現企業風險管理與內部控制體系的缺陷;
·    明確企業風險管理與內部控制管理現有水平;
·    為重構適于企業實情的風險管理與內部控制體系開展前期工作;
·    構建風險預警體系,全面提升企業風險管理水平;
·    明確企業的戰略風險管控策略。

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