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品牌戰略規劃

您可能面臨的困惑
· 公司是否因為品牌老化,銷量逐年下降?
· 品牌缺乏整體規劃,具體利益點、承諾點模糊,缺乏統一形象識別?
· 品牌過度延伸,已陷入市場區隔和產品界限混沌不清的困境?
· 公司是否因為品牌定位不當,新品上市一敗涂地?
· 投入大量廣告推廣費用,而效果甚微?

中大咨詢的解答
中大管理咨詢針對企業在品牌建設上出現的問題的跟蹤研究與分析,總結提煉出極具實戰性的"品牌戰略系統落地"全案服務體系;以"咨詢思維+策劃方法+設計表現"系統解決問題的方式,梳理企業發展戰略,整合企業內、外部資源構建企業核心競爭力,形成戰略匹配性的品牌營銷雙核模式驅動力,使企業品牌快速上位,銷售快速上量,資產快速增值。

 
中大管理咨詢品牌戰略系統落地模式
 

我們的服務內容

· 品牌調研:內容包含行業環境調研分析,行業標桿和競爭對手調研分析,企業內部能力以及核心競爭力培育調研分析,商業模式及運營管理模式調研分析,新產品開發可行性調研分析,品牌資產評估,品牌價值定位分析,消費者行為分析。

· 品牌戰略規劃:內容包括品牌模式設計,品牌戰略目標、未來3至5年品牌發展路徑及支撐體系,品牌架構模式,品牌定位策略,品牌組合策略,品牌整合策略,品牌重建及提升策略。

· 品牌文化塑造:內容包含品牌命名,品牌文化理念提煉(品牌精神、品牌核心價值、品牌個性、品牌傳播口號),品牌故事, 品牌行為規范。

· 品牌形象設計:內容包括VI體系設計(包括VI基礎和VI應用兩部分),SI體系設計(店面風格統一規范、道具風格統一規范、店面陳設統一規范、空間視覺統一規范)。

· 品牌傳播規劃:
內容包括品牌受眾分析,品牌媒介選擇策略,品牌影視廣告策劃,平面媒體廣告策劃,網絡媒體推廣策劃,移動互聯網推廣策劃;新聞策劃,活動推廣策劃。

· 品牌營銷推廣:包括新產品上市策劃、情景體驗營銷策劃,活動促銷,事件營銷,公關營銷,俱樂部營銷,數據庫營銷。

· 品牌資產管理:內容包含品牌創新管理機制,品牌資產管理制度,品牌管理組織結構;老化品牌復活提升策略機制。
 

幫助您實現的價值


· 解決企業品牌問題結癥;
· 逆活老化品牌,逆襲市占率;
· 品牌系統落地,銷量就是力量;

· 360度品牌規范管理;

· 品牌資產增值。


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