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人力資源整體評估

您可能面臨的困惑

· 人力資源及管理盤點往往局限于平面數據的簡單羅列,沒有深入到職系、專業、各年齡段、素質層面等進行立體評估,分析人員的結構現狀和使用狀況;
· 沒有從專業、學歷、工作經驗等方面進行人崗匹配分析評估,分析結構性缺冗員情況;
· 人力資源管理仍停留在事務操作階段,對業務發展支撐不足,人力資源發展目標不清晰……

中大咨詢可以做什么

中大咨詢以“人力資源及管理能否滿足公司發展要求”為評判準繩,以公司發展戰略為指引,按照專業、職系、崗位類別等維度分四階段進行人力資源及管理的立體評估,分析人員使用狀況,達到摸家底、找差距、定方向、做規劃的目的,有針對性的優化人力資源體系,提升組織運行效率及企業效益。



幫助您實現的價值

· 摸清家底,找出差距,確定人力資源優化方向,為人力資源規劃奠定基礎;
· 形成固化評估工具,相關數據和圖表快速自動生成,提高評估效率;
· 培養評估意識,掌握工具方法,建立評估常態化工作機制。



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