• 國家開發銀行湖南分行副行長 梁慶凱
    中大咨詢引進的工作坊扭轉了廣大員工在開展業務上“等、靠、要”的認識,對于處于商業化轉型期的國開行的進一步發展是非常必要的。分行系統內部應該多開展這樣的活動,打破部門邊界,實現換位思考,只有真正的為客戶著想才能夠實現最受歡迎銀行的目標。
  • 廣州農商行行長 王繼康
    中大咨詢的顧問天天加班,功夫沒白費。通過連續幾年的咨詢項目實施,我行清晰了戰略發展方向,提高了經營管理效率,激發了員工的積極性,取得了可喜的成績。感謝中大咨詢!
  • 創維集團總裁 楊東文
    中大咨詢關于中國企業的管理思想,有機的把中國傳統的管理智慧及西方的管理邏輯成功結合,這必將為中國企業的成功轉型帶來極大的推動力。
  • 恒大集團副總裁 陳東鋒
    我們在發展的過程中經歷了很多國際一流咨詢公司的洗禮,中大咨詢在戰略落地方面有明顯的優勢。 中大咨詢的前瞻性建議為我們的管理提升指出新方向和舉措,體現了中國本土思想者和實踐探索者的原創智慧。
  • 美的集團事業部總監 劉欣
    項目難度高、工作強度大。事業部根據中大咨詢設計的方案推進人才梯度建設,建立起行之有效的績效管理模式,為銷售業績實現從15億到30億元的突破提供了強有力的支持。
  • 長隆集團人力資源部部長 鄧一民
    我們高速成長,發展迅速,管理上的瓶頸日益顯現,這時我們與中大咨詢結成長期合作伙伴,是明智之舉。從管理整體規劃,到方案實施,在我們發展過程中,中大咨詢的作用不可忽視,他們擔負著指引之職。
  • 時任廣東電網總經理 賴家棟
    中大咨詢將我們這幾年管理創新成功經驗提煉總結,形成支撐企業穩健發展的系統的管理體系高屋建瓴做得更好。
  • 匯源通集團副總裁 李健發
    中大咨詢項目組這幾年不斷在做工作,我對現在的項目成果非常滿意。整個公司全體動員參與實施,說明項目的成果是可以實施落地的。同時,我也會將這項目推廣到匯源通集團下屬 20 家公司,配合供電局以及匯源通集團的戰略轉型,提升我們的內部管理水平,與中大咨詢共同面對風雨,迎接機遇!
  • 河南博元電力總經理 趙起
    企業在發展過程中需要營養,需要尋求外部的咨詢顧問,作為我們的一個外腦,伴隨這個我們的企業不斷發展壯大。
  • 正佳集團總經理 徐楚
    中大咨詢為我們提供了企業戰略、人力資源規劃、薪酬績效管理、高管激勵等咨詢服務。項目的實施極大的提高了員工的積極性,并建立起成熟的高管激勵機制,帶動管理水平的全面提升,讓我們成功實現兩個突破,一是商業地產鏈的延伸;二是正式涉足高端住宅。

Copyright ? 2018 廣州市中大管理咨詢有限公司 版權所有 MP Consulting Group. All Right Reserved 粵ICP備11084765號

永辉国际平台注册